Haupt Produktivität So arbeiten Sie intelligenter und nicht härter an Ihrem Unternehmen

So arbeiten Sie intelligenter und nicht härter an Ihrem Unternehmen

Zahlt sich Ihre ganze harte Arbeit aus? Vielleicht nicht. Laut Questrom School of Business der Boston UniversityManager können den Unterschied zwischen Mitarbeitern, die 80 Stunden pro Woche arbeiten, nicht erkennen – und denen, die nur so tun, als würden sie es tun. Sie konnten nicht erkennen, ob ihre überarbeiteten Mitarbeiter tatsächlich mehr erreichten als diejenigen, die nur so taten, als würden sie hart arbeiten.

Aber die Forschung gibt uns keine Freikarte, um einfach unsere Arbeitszeit zu reduzieren und Erfolge zu erwarten. Stattdessen sollten wir intelligenter und nicht härter an unseren Geschäften arbeiten, um Ergebnisse zu erzielen.

Anstatt also mehr als 80 Stunden Arbeit pro Woche nur um der harten Arbeit willen zu protokollieren, verwandeln Sie diese 80 Stunden in einen intelligenten und versierten Geschäftsbetrieb, um Ihren Erfolg in die Höhe zu treiben. Hier sind sechs Möglichkeiten, um loszulegen.

1. Machen Sie sich Ihre Ziele klar

Ernsthafte Fokussierung und klare Zielsetzungen sind entscheidend für Ihren Geschäftserfolg. Beginnen Sie damit, Ihre Ziele aufzuschreiben, um Ihrer harten Arbeit einen Schub zu geben. Laut einer Studie vonDr. Gail Matthews von der Dominikanischen Universität, waren mehr als 70 % derjenigen, die ihre Ziele aufschrieben und wöchentliche Updates an einen Freund schickten, erfolgreich beim Erreichen dieser Ziele. Unterdessen waren nur 35 % derjenigen, die die Ziele für sich behielten, tatsächlich erfolgreich.

Ich mache alle meine Geschäftsziele transparent und öffentlich. Beispielsweise,Ich zeichne meine wichtigsten Ziele aufauf meinem Blog, wo Kunden, Geschäftspartner, Kollegen und Angehörige mir folgen können. Diese Transparenz trägt dazu bei, dass ich rechenschaftspflichtig und meine Ziele fokussiert bleiben.

Diese Bemühungen zahlten sich aus und ich konnte fast 200.000 US-Dollar an Beratungsengagements aus den von mir öffentlich gesetzten Traffic- und Engagement-Zielen generieren.

2. Bieten Sie einen unglaublichen Wert

Unglaubliche Werte in Ihrem Unternehmen zu schaffen ist kein neues Konzept. Aber wie Sie es tun, sollte über die Dienste hinausgehen, die Sie in Rechnung stellen. Ich habe das Ziel des letzten Jahres, eine Person pro Tag zu verbinden oder zu helfen, übertroffen und keine Gegenleistung erwartet. Wenn ich mich treffe, um anderen zu helfen oder sie besser kennenzulernen, bitte ich während dieses Gesprächs nicht um den Verkauf oder eine Gegenleistung. Indem ich mich einfach darauf konzentriere, anderen zu helfen und Werte zu schaffen, generiere ich automatisch Leads und gewinne Neukunden im sechsstelligen Bereich.

Sie können in Ihrem eigenen Geschäft einen unglaublichen Wert bieten, indem Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können. Verschenken Sie ein wertvolles E-Book über Ihr Fachwissen, wenn Sie komplexe Theorien und Fachjargon in eine leicht verständliche Sprache zerlegen können. Erstellen Sie eine LinkedIn-Gruppe oder eine Premium-Mitgliedschaftsseite, wenn Sie sich als Cheerleader für Ihre Kunden auszeichnen und sie durch ihren eigenen Geschäftsaufbauprozess zur Rechenschaft ziehen.

3. Mach es passiv

Ein gesundes Einkommen zu erzielen ist relativ einfach, wenn Sie hart arbeiten und viele Stunden investieren. Aber der Tag hat nur so viele Stunden, dass man wirklich arbeiten kann. Verbringen Sie zu viele Stunden mit Ihren eigentlichen Dienstleistungen, und Sie opfern die Zeit, die Sie für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen und die Skalierung Ihres Unternehmens benötigen.

Machen Sie stattdessen einen Teil Ihres Unternehmens zu einem völlig passiven Streben. Beginnen Sie damit, ein E-Book oder einen Videokurs zum Selbststudium zu verkaufen. Sie können auch prüfen, wie Sie Ihr Vermögensaufbau-Portfolio diversifizieren können, um passives Einkommen zu erzielen. Diese Einnahmen können dann in Ihr Unternehmen reinvestiert werden, um es weiter auszubauen.

Ich habe zum Beispiel fast 30.000 Exemplare von . verkauftmein ebook, und investieren auch in passive Gewerbeimmobilien durchImmobilienMogul. Qualifizierte Anleger können bereits ab 5.000 US-Dollar starten.

4. Automatisieren Sie Ihre Systeme

Geld zu verdienen ist nicht das einzige, was in Ihrem Geschäft eine passive Beschäftigung sein kann. Nutzen Sie dieses passive Konzept und beginnen Sie mit der Automatisierung Ihrer Systeme. Beginnen Sie mit der Vorqualifizierung von Leads mit einer Umfrage oder einem Follow-up-Formular, um mehr über ihr Geschäft zu erfahren. Dies kann die Zeit am Telefon erheblich verkürzen, die gleichen Fragen zu beantworten, die Sie jedem Lead stellen, nur um herauszufinden, dass er nicht Ihr idealer Kunde ist.

Verwenden Sie ein System wieKussFlowum Prozesse zu bestimmen, Formulare zu erstellen, den Workflow zu entwerfen und Berechtigungen für Ihr Team festzulegen.Zwangsversteigerungkann auch dabei helfen, Prozesse wie Ihre Projektmanagementsysteme, die Qualitätskontrolle und die Verwaltung von Werbekampagnen zu automatisieren. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre gängigsten Prozesse vollständig zu automatisieren, um mehr Marge zu erzielen und Zeit für den Aufbau Ihres Geschäfts zu gewinnen.

5. Beseitigen Sie Entscheidungsmüdigkeit

Es gibt nur eine begrenzte Anzahl von Entscheidungen, die Sie an einem einzigen Tag treffen können, bevor Sie an Burnout und Entscheidungsmüdigkeit leiden. Untersuchungen haben gezeigt, dassRichter bieten in den Morgenstunden eher Bewährung und günstige Bedingungen an- Wenn im Laufe des Nachmittags die Entscheidungsmüdigkeit einsetzt, wird ähnlichen Straftätern eher die Bewährung verweigert.

Treffen Sie die meisten Ihrer Entscheidungen am Morgenwenn dein Geist am wachsamsten und ausgeruhtesten ist. Stapeln Sie Ihren Nachmittag mit weniger intensiven Aufgaben wie einem Treffen mit einem Geschäftsinteressenten auf einen Kaffee, dem Beantworten von E-Mails oder einem Training im Fitnessstudio.

Und denken Sie daran, sich Zeit zum Dekomprimieren und Reflektieren zu nehmen. Ich reboote mein Gehirn durch Reisen, Schreiben und Fallschirmspringen. In einer Umfrage über den Tagesablauf von Hunderten von Fortune-500-Führungskräften nutzen VPs und CEOs ihre Abende regelmäßig, um sich bei einem kurzen Spaziergang, Lesen, einem Hobby und dem Abschalten der Elektronik vor dem Schlafengehen zu entspannen. Wenn es an der Zeit ist, mehr Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu treffen, fühlen Sie sich energiegeladener und konzentrierter.

6. Strategisch auslagern

Der gesunde Menschenverstand sollte uns sagen, dass wir nicht alles selbst machen können. Aber in Wirklichkeit bleiben Unternehmer in der Startup- oder Bootstrapping-Mentalität stecken und machen weiter alles selbst.Machen Sie mehr in Ihrem Unternehmen durch Outsourcingniedere Aufgaben und alles, was nicht in Ihrem Fachgebiet liegt.

Beginnen Sie mit der Auslagerung Ihrer Buchhaltung an einen monatlichen Service wieBank, oder Ihre Gehaltsabrechnung an die Experten beiLohnpunkt. Inzwischen ein Service wieZirtualkann Ihnen virtuelle Assistenten zur Verfügung stellen, die Ihnen von der Reiseplanung bis zur Online-Recherche helfen.

Und hören Sie nicht damit auf, berufliche Aufgaben zu delegieren. Denken Sie daran, dass Sie auch Dinge wie die Reinigung Ihres Büros oder Hauses, das Kochen von Mahlzeiten und Besorgungen auslagern können, um mehr Zeit in Ihrem Privatleben zu haben und mehr Zeit in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Sind Sie bereit, etwas Kontrolle aufzugeben, um intelligenter und nicht härter zu arbeiten? Es ist einfach, 'hart arbeiten' wie ein Ehrenabzeichen zu tragen. Aber intelligent zu arbeiten, Prozesse zu automatisieren und die Kontrolle aufzugeben, kann Ihrem Unternehmen helfen, zu wachsen und sich dramatisch auf Ihr Endergebnis auszuwirken.


Wie arbeiten Sie am liebsten intelligenter und nicht härter an Ihrem Unternehmen? Lass es mich in den Kommentaren unten wissen.