Das gängige Verständnis des Akronyms CEO ist Geschäftsführer , ein schwer klingender Titel, der Visionen von persönlichen Jets und privaten Waschräumen inspiriert. Die tägliche Realität für einen CEO eines kleinen wachsenden Unternehmens sieht jedoch ganz anders aus. Es ist sehr wenig Glamour, CEO eines Start-up-Unternehmens zu sein. Stattdessen ist es meistens der Chief Everything Officer für die Firma.
Ich behaupte, dass das Akronym für den Startup-CEO eine umfassendere Definition erfordert. Um dies zu erreichen, habe ich hier versucht, die anderen Definitionen für die Rolle zu erfassen, die meiner Meinung nach die meisten CEOs kleiner Unternehmen besitzen müssen.
Alternative Definitionen dessen, wofür der Titel „CEO“ steht:
Chief Excitement Officer: Als Chief Excitement Officer Ihres wachsenden Unternehmens besteht Ihre Aufgabe darin, Ihre Unternehmensvision sowohl extern als auch intern zu entwickeln und Ihre Organisation dann jeden Tag mit Begeisterung und Leidenschaft um diese Vision zu führen. Begeisterung in Ihrem Unternehmen beginnt bei Ihnen, und wenn Sie es richtig machen, wird sie von anderen weitergetragen. Die Begeisterung Ihres Teams für Ihre Vision und die Ziele und Maßnahmen dieser Vision sollte sein, was sie morgens aus dem Bett holt, was sie nach 17 Uhr an ihren Schreibtischen hält und was sie Ihrer Organisation im Laufe der Zeit und in Zeiten von Stress.
Der Chief Excitement Officer Ihres Unternehmens zu sein, ist eines der besten Dinge, die Sie tun können, um die Produktivität zu steigern. Wenn Ihnen die Aufregung Ihrer Vision fehlt, schwebt der Rest der Organisation ziellos wie ein Segelboot an einem windstillen Tag.
Hauptgeschäftsführer: Der Unternehmensstratege Peter Drucker hat einmal weise gesagt: 'Pläne sind nur gute Absichten, wenn sie nicht sofort zu harter Arbeit ausarten.' Als Chief Execution Officer Ihres Unternehmens ist es immer Ihre Aufgabe, die Vision, wo Sie sein möchten, in die Maßnahmen, die organisatorische Koordination und letztendlich die Ergebnisse umzusetzen, die Ihr Wachstum vorantreiben. Es ist harte Arbeit, es ist Schleifarbeit, und Sie müssen ein Team aufbauen, das Ihnen dabei hilft, es zu erledigen.
Machen Sie keinen Fehler, kombiniert mit Ihrer Rolle als Chief Excitement Officer ist dies die wichtigste Rolle, die Sie im Unternehmen haben. Eines meiner Lieblingszitate von Jack Welsh sagt alles: 'Gute Führungskräfte schaffen eine Vision, artikulieren die Vision, besitzen die Vision leidenschaftlich und treiben sie unermüdlich zur Vollendung.' Seien Sie diese Art von Führungskraft, indem Sie jeden Tag die Rolle des Chief Execution Officer für Ihr Unternehmen übernehmen.
Chief Empowerment Officer: Als Chief Empowerment Officer Ihres Unternehmens ist es oft Ihre Aufgabe, den Bereich Human Resources, genauer gesagt Human Resource Empowerment, zu leiten. Anders gesagt, es ist Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass das Team für seine Talente anerkannt wird, seinen Gedanken zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Markt zugehört und anerkannt wird, was es braucht, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Es ist dann Ihre Aufgabe, Hindernisse auf ihrem Weg zu beseitigen, damit sie zu ihrer Größe gelangen können.
Niemand sonst im Unternehmen kann den Weg zur Stärkung Ihres Teams besser beeinflussen. Es ist Ihr Privileg als Leiter des Unternehmens, der stellvertretende Leiter der persönlichen Ermächtigung zu sein, und es liegt auch in Ihrer Verantwortung, dieses Privileg zu nutzen.
Chief Excellence Officer: Bei der Definition von Exzellenz in Ihrem Unternehmen geht es wirklich darum, Ziele und Zielsetzungen im gesamten Unternehmen zu bestimmen und den Prozess zu leiten (im Gegensatz zum Besitz des Prozesses). Das Ergebnis ist, dass gerade Führungskräfte, Manager, einfache Mitarbeiter wissen, wie „Exzellenz“ für sie aussieht und wie ihre Ziele und Zielsetzungen in die Gesamtheit dessen einfließen, was das Unternehmen ausmacht. Das bedeutet es, Chief Excellence Officer zu sein. Als Motivationsredner sagte Tony Robbins einmal: Das Setzen von Zielen ist der erste Schritt, um das Unsichtbare in das Sichtbare zu verwandeln. '
Als Chief Excellence Officer Ihres Unternehmens führen Sie den Zielsetzungsprozess. Jeder wird von Ihnen seine Exzellenz nehmen, um den Fokus zu erreichen.
Leitender Beamter: Es wird in allen Unternehmen Zeiten geben, in denen Schmerzen zu spüren sind. Bei Startups liegt es oft an verfehlten Zielen, verpassten Fristen für Releases oder gescheiterten Produkteinführungen. Das Ergebnis dieser Herausforderungen sind oft schmerzhafte Entscheidungen wie: Kürzung von Ausgaben, Kürzung von Personal oder Aufforderung an die Mitarbeiter, härter und länger zu arbeiten, um eine Freigabefrist einzuhalten.
Als Chief Excruciating Officer Ihres Unternehmens ist es Ihre Aufgabe, den Schmerz des Unternehmens auf eine für alle sichtbare Weise zu teilen. Wenn Ihr Entwicklerteam abends und am Wochenende arbeitet, um eine Deadline einzuhalten, und Sie um 16 Uhr zu Ihrem Tennisspiel rennen oder Urlaubsbilder auf Facebook posten, dauert es nicht lange, bis sie ihre Lebensläufe aufpolieren. Warum sollten sie leiden, um Tore zu erzielen, Sie aber nicht? Wenn Sie Ausgabenkürzungen vornehmen müssen, müssen Sie den Prozess der Sparsamkeit auf eine für alle offensichtliche Weise führen. Und wenn ein wichtiger Mitarbeiter von Ihnen entlassen werden muss, sollten Sie es IMMER selbst tun.
Zitat Game of Thrones “ Ned Stark: „Der Mann, der das Urteil fällt, sollte das Schwert schwingen.“ In allen wachsenden Organisationen passiert von Zeit zu Zeit Elend, es ist bedauerlich, aber unvermeidlich. Und wenn Elend eines liebt, dann ist es die Gesellschaft – insbesondere Ihr Unternehmen als Chief Excruciating Officer.
Es gibt viele verschiedene Rollen, die ein CEO spielen muss, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Es wird Ihnen manchmal weh tun, es erschöpfen und sogar das Herz brechen, aber zu wissen, dass Ihr Job so viel mehr ist als „der Chef“, mehr als der Zahlenknecht oder einfach das Gesicht des Unternehmens wird Ihnen helfen , Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen kommen dorthin. Du bist ein General, eine Cheerleaderin, ein Teamkollege, ein leuchtend goldener Sternaufkleber, ein Denker und ein Macher in einem. Also los, neu definierter CEO!
