Haupt Beste Im Geschäft Die 10 besten Wirtschaftsbücher des Jahres 2018

Die 10 besten Wirtschaftsbücher des Jahres 2018

Verlage im Jahr 2018 konnten nicht mit den Schlagzeilen machenden Wirtschaftsbüchern des letzten Jahres mithalten: Ellen Paos Erzählung sexuelle Diskriminierung bei Kleiner Perkins Caufield & Byers und Thomas Pikettys Bericht über die Verwüstungen der zunehmenden Ungleichheit, um nur zwei zu nennen. Aber es gab viele tolle neue Titel. Weitere Bücher über Frauen und die Natur der Arbeit gesellten sich zu den beliebten Themen Führung und Technologie. Und Ken Kocienda, der die Autokorrekturfunktion des iPhones erfunden hat, erklärt, warum Ihr Gerät „Ente“ anzeigt, wenn Sie ein anderes Wort eingeben wollten.

Hier sind 10 unserer beliebtesten Business-Bücher des Jahres 2018.



1. Breitband: Die unerzählte Geschichte der Frauen, die das Internet geschaffen haben , von Claire L. Evans
Was die Programmiererinnen, Hackerinnen, Spieledesignerinnen und andere in dieser spannenden Gegengeschichte vereint, ist die Empathie der Benutzer. „Sie sind nie so von der Kiste verführt, dass sie vergessen, warum sie da ist: um das menschliche Leben zu bereichern“, schreibt Evans, Reporter für Vice. Ihr Bericht beginnt mit bekannten Grundfiguren der Informatik wie Ada Lovelace und Grace Hopper, bevor sie in das Zeitalter der Netzwerke übergeht. Dort treffen wir wichtige Mitwirkende wie die Informatikerin Elizabeth 'Jake' Feinler, die das Arpanet navigierbar machte und gleichzeitig Kaffee-Anfragen bearbeitete. Stacy Horn gründete die frühe, ausgefallene Online-Community Echo, in der mehr als die Hälfte der Nutzer Frauen waren, von denen viele in privaten Hangouts miteinander chatten. Das Internet ist ein Spiegelbild seiner Macher, erinnert uns Evans. Weibliche Perspektiven und Haltungen liegen in seiner DNA.



zwei. Kreative Auswahl: Einblick in den Designprozess von Apple im Goldenen Zeitalter von Steve Jobs zu Ken Kocienda
Kocienda, ein 15-jähriger Apple-Veteran, der an den kultigsten Produkten des Unternehmens beteiligt ist, ist ein großzügiger, selbstironischer Leitfaden für das Leben unter Jobs. Der Ausdruck 'kreative Auswahl' greift Darwin an: Er wirft die Produktentwicklung als einen langen iterativen Prozess auf, in dem nur die stärksten Designaspekte überleben. Das „Wer“ des Buches – das heißt Jobs, wie Kocienda mit ihm interagiert – ist weniger wichtig als das „Wie“. Hier beschreibt Kocienda durch die Linse seiner eigenen Erfahrung die „wesentlichen Elemente“ der Innovationskultur von Apple, zu denen große Träume, die Kombination komplementärer Fähigkeiten, das Treffen schwerer Entscheidungen sowie die Entwicklung von Geschmack und Empathie gehören. Dies ist ein Buch über die Poesie der Softwareentwicklung und gelegentlich ein Thriller, in dem Kocienda und sein Team Zweifel und Angst vor dem Scheitern bekämpfen, etwas nicht nur Großartiges, sondern Magisches zu erreichen.

3. Sterben für einen Gehaltsscheck: Wie modernes Management der Gesundheit der Mitarbeiter und der Unternehmensleistung schadet – und was wir dagegen tun können , von Jeffrey Pfeffer
Das Wort des Jahres der Oxford Dictionaries ist giftig. Das ist eine treffende Beschreibung der Arbeitsplätze in Pfeffers beunruhigendem, wichtigem Buch. Pfeffer, Professor an der Stanford Graduate School of Business, erklärt, wie Überarbeitung, Stress, Kontrollverlust und Unsicherheit die Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen – und sogar ihr Leben verkürzen. Eine Studie ergab, dass 41 Prozent der Menschen sagen, dass arbeitsbedingter Stress sie krank gemacht hat, und 7 Prozent waren ins Krankenhaus eingeliefert worden. Office-Wellness-Programme allein reichen nicht aus, wenn die Büros selbst zu Sucht, Depression, Fettleibigkeit und anderen Krankheiten beitragen. Anhand von Beispielen von Unternehmen wie Patagonia und Google schlägt Pfeffer vor, dass eine Human-First-Philosophie auch gut fürs Geschäft ist.



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Vier. Frenemies: Die epische Störung des Anzeigengeschäfts (und alles andere) ) , von Ken Auletta
Die meisten Leute mögen keine Werbung. Aber sie mögen die Medien, die Werbung ermöglicht. Und Unternehmen brauchen legitimerweise eine Möglichkeit, ihre Nachrichten zu verbreiten. Die Werbeindustrie macht also einen vernünftigen Protagonisten – nennen Sie es einen Antihelden – für diese Saga der technologischen, sozialen und Geschäftsmodell-Störung, die farbenfroh erzählt wird von New-Yorker Kommunikationsautorin Auletta. Die Feinde, die traditionelle Player bedrängen, sind offensichtliche Verdächtige wie Facebook und Google, aber auch die internen Agenturen von Medienkunden, globalen Beratungsunternehmen und Verbrauchern, die ihre Zeit und Privatsphäre schützen. Der Satz wurde von Martin Sorrell populär gemacht, dem unverblümten, kämpferischen Gründer von WPP, der eine der Hauptfiguren von Auletta ist. Sorrell trat im April als CEO zurück, nachdem sein Verhalten untersucht worden war. So spielt die persönliche Krise eines Industriegiganten gegen die existenzielle Krise einer Branche.

5. Sprung: Wie man in einer Welt gedeiht, in der alles kopiert werden kann , von Howard Yu
Diese gründlich recherchierte Mischung aus Strategieleitfaden und Unternehmensgeschichte ist ein Schlag gegen Selbstgefälligkeit. Wettbewerbsvorteile kommen und gehen mit der Flut. Und tatsächlich stieß das Tide-Waschmittel auf starken Widerstand von P&G-Führungskräften, die bestrebt waren, das Erbe der Elfenbeinseife zu schützen, bevor es mit synthetischen Mitteln auf dem Markt triumphierte. Die Notwendigkeit, seine eigenen Produkte zu kannibalisieren, ist nur eine Lehre von Yu, einem Professor am IMD in der Schweiz, der anhand von Beispielen von südlichen Textilfabriken bis hin zu WeChat seine Prinzipien der ständigen Neubewertung, Neuerfindung und Neupositionierung demonstriert. Das Beste in dem zu sein, was man tut, war noch nie genug, sagt Yu. In etwas anderem am besten zu sein – immer wieder – ist der Schlüssel zum Gedeihen über Generationen hinweg.

6. Lost and Founder: Ein schmerzlich ehrlicher Leitfaden für die Startup-Welt , von Rand Fishkin
Als Fishkin sich im Februar von Moz, dem SEO-Unternehmen, das er 2004 zusammen mit seiner Mutter gründete, zurückzog, beschrieb er die Erfahrung in seinem Blog: „Auf einer Skala von 0-10, wobei 0 „gefeuert und aus der Gebäude durch Sicherheit' und 10 wird 'ganz von selbst zu wunderbaren Bedingungen verlassen', meine Abreise ist um eine 4.' Das gibt Ihnen ein Gefühl für die Offenheit und den Humor, mit denen Fishkin (dessen neues Startup SparkToro ist) an das Unternehmertum herangeht, und das belebt diese Geschichte über die holprige Fahrt eines Gründers. Noch wichtiger ist, dass das Buch reich an hart erarbeiteten Erkenntnissen ist, von denen einige die herkömmliche Weisheit des Silicon Valley aufheben. Darunter: Erfolgreiche Full-Scale-Pivots sind fast nicht vorhanden; und großartige Produkte sind selten minimal praktikabel.



7. Die Bedeutungsrevolution: Die Macht der transzendenten Führung , von Fred Kofman
Zu viele Führungsbücher schwatzen über Sinn und Mission, ohne zu erklären, was sie sind oder wie sie funktionieren. Kofman, der „Führungsphilosoph“ von LinkedIn, macht diese amorphen Ideen konkret. Das Buch enthält nützliche Taktiken zur Verbesserung der Motivation und Zufriedenheit. Zum Beispiel „eskalierende Zusammenarbeit“, ein Ansatz zur Entschärfung von Konflikten durch Einbeziehung aller Parteien in die kreative Problemlösung; und die Schaffung einer effektiven Kultur durch das Verweben von Konsens, Intensität, Anpassungsfähigkeit sowie Einstellungen und Verhaltensweisen. Kofmans Schreiben basiert auf seiner Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften in den schwierigsten Situationen, darunter Reid Hoffman von LinkedIn (der das Vorwort liefert), Sheryl Sandberg von Facebook und Satya Nadella von Microsoft.

8. Neue Macht: Wie Macht in unserer hypervernetzten Welt funktioniert – und wie sie für Sie funktioniert , von Jeremy Heimans und Henry Timms
Das beste Buch seiner Art seit Clay Shirkys Hier kommt jeder , Neue Macht erklärt die Mechanismen und Auswirkungen technologiegestützter Bewegungen. Alte Macht wirkt wie eine Währung: Sie ist geschlossen und wird von wenigen gehalten. Neue Kraft hingegen ist eine Strömung: offen, von vielen gemacht und am effektivsten, wenn sie aufwallt. Der Übergang von der alten zur neuen Macht entfesselt starke Auswirkungen, die Wirtschafts- und Politikführer sowohl für ihre eigenen als auch für andere zum Guten nutzen können. Der schottische Bierkonzern BrewDog zum Beispiel hat von Zehntausenden seiner „Equity-Punk“-Kunden Geld gesammelt. Buurtzorg, eine Organisation für häusliche Pflege in den Niederlanden, verbessert die Gesundheitsversorgung in der Gemeinde, indem sie kleinen, selbstgesteuerten Teams von Krankenschwestern Macht gibt. Heimans, ein Aktivist, und Timms, CEO von 92nd Street Y, zeigen, wie man in diesem Hashtag-Zeitalter tugendhaft führt.

9. Regulatorisches Hacking: Ein Playbook für Startups , von Evan Burfield mit J.D. Harrison
Ja, die Trump-Administration nimmt die Vorschriften mit der Axt. Der Schwerpunkt liegt jedoch auf Regeln, die große Unternehmen belästigen. Burfield, ein Investor, der mit Start-ups auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, zeigt Unternehmern, die sich keine Lobbyisten leisten können, wie man in Märkten manövriert, in denen die Hand der Regierung schwer ist oder ihre Innovationen nicht in bestehende Rahmenbedingungen passen. Burfield schlägt unter anderem vor, dass Gründer „Power Maps“ erstellen, um Einflussquellen aufzudecken, die ihre Anliegen voranbringen könnten. 23andMe zum Beispiel baute Beziehungen zu Wissenschaftlern auf, die langjährige Verbindungen zur FDA hatten. Airbnb sammelte die Unterstützung seiner Basisnutzer. Regeln sind dazu da, gebrochen zu werden – oder zumindest zu optimieren, sagt Burfield. Aber er warnt: Manchmal ist es am einfachsten, sich daran zu halten.

10. Wann: Die wissenschaftlichen Geheimnisse des perfekten Timings , von Daniel H. Pink
Die Frage „wann“ steht an vierter Stelle auf dieser Liste der „Fünf W“, die bekanntlich die Problemlösung und Entscheidungsfindung regeln. Die populäre Schriftstellerin Pink, deren frühere Bücher Themen wie Motivation und Verkauf behandeln, plädiert für den Vorrang zeitlicher Überlegungen. Timing ist eine Wissenschaft, schreibt Pink. Zu verstehen, wie es funktioniert, kann die Leistung und Ergebnisse im Geschäft und im Leben verbessern. Nachmittage zum Beispiel bringen das Schlimmste in uns zum Vorschein. Die Mittelpunkte von Projekten sind ähnlich mürrisch. Kaffee gefolgt von einem 10- bis 20-minütigen Nickerchen ist das Geheimnis der Verjüngung. Und wie Sie endet, ist fast genauso wichtig wie das, was Sie beenden.

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